Faishal Rasyiq Mubarak

1.      Manajemen adalah suatu proses mengatur rencana atau tujuan yang akan diambil dan digambarkan atau dirincikan sebagai cara seseorang untuk mengambil keputusan yang tepat. Dampak yang akan timbul jika mempelajari manajemen adalah Seseorang akan mengorganisasikan , menjalankan, melakukan, dan melaksanakan suatu rencana dengan teliti, displin, dan lain-lain. Dengan keadaan rencana yang terarah dan tujuan rencana tersebut berjalan .   Perencanaan adalah hal pertama yang wajib dilakukan seorang manajer. Dengan adanya perencanaan, manajer mengevaluasi segala tindakan, baik yang sudah dilakukan maupun yang belum. Tanpa adanya perencanaan yang matang, tujuan dari kegiatan manajemen tidak akan tercapai. Setelah itu, jalankan fungsi pengorganisasian. Tujuannya untuk mempermudah proses pengawasan yang dilakukan manajer. Fungsi penempatan, manajer bertugas untuk menempatkan sumber daya yang tersedia sesuai dengan kebutuhan. Dengan begitu, proses pencapaian tujuan dapat dilakukan deng

1.       Faktor yang dipertimbangan untuk memilih badan usaha yang didirikan : 1.      Batas wewenang dan tanggung jawab pemilik Ketika menjalankan bisnis, ada 2 hal yang sangat erat berkaitan, yaitu mengenai pengambilan keputusan dan batas kewenangan dalam menjalankan bisnis. Karakter badan usaha sangat menentukan hal ini. Karena tidak semua badan usaha memiliki pemisahan tanggung jawab antara pemilik dengan badan usahanya. Dalam hal memilih CV atau Firma sebagai badan usaha, ketika timbul suatu kerugian, maka kerugian tersebut menjadi tanggung jawab pemiliknya juga, hingga ke harta pribadi. Berbeda dengan Perseroan Terbatas, dimana ada keterbatasan tanggung jawab. Semua pengusaha tentu ingin memiliki kendali atas bisnisnya. Namun setiap pengendalian tersebut memiliki konsekwensi dengan tanggung jawab hukum sesuai dengan pilihan badan usahanya. 2.      Kapasitas Keuangan dan Kemudahan Pendirian Umumnya para pebisnis berskala kecil, ingin memilih pendirian badan usaha yang pr